رفتار مخربسه نوع رفتار مخرب وجود دارد: - تداخل در شرایطی است که شخصی با حذف داده ها ، مهندسی انکار توزیع خدمات (DDOS) در برابر وب سایت شما ، سرقت جسمی یک کامپیوتر یا سرور و غیره باعث آسیب به تجارت شما می شود.
- رهگیری سرقت داده های شما است.
- جعل هویت سوء استفاده از اعتبار شخص دیگری است ، که اغلب از طریق حملات مهندسی اجتماعی یا حملات بی رحمانه به دست می آیند یا در وب تاریک خریداری می شوند.
مرحله شماره 3: آسیب پذیری ها را شناسایی کنید
آسیب پذیری ضعف است که می تواند تهدیدی برای آسیب رساندن به سازمان شما باشد. آسیب پذیری ها را می توان از طریق تجزیه و تحلیل ، گزارش های حسابرسی ، بانک اطلاعاتی آسیب پذیری NIST ، داده های فروشنده ، آزمون امنیت اطلاعات و ارزیابی (ST& E) ، آزمایش نفوذ و ابزارهای اسکن خودکار آسیب پذیری شناسایی کرد.
تفکر خود را به آسیب پذیری های نرم افزاری محدود نکنید. همچنین آسیب پذیری های جسمی و انسانی وجود دارد. به عنوان مثال ، داشتن اتاق سرور شما در زیرزمین ، آسیب پذیری شما را در معرض تهدید سیل افزایش می دهد و عدم آموزش کارمندان خود در مورد خطر کلیک بر روی پیوندهای ایمیل ، آسیب پذیری شما در برابر تهدید بدافزار را افزایش می دهد.
مرحله شماره 4: کنترل ها را تجزیه و تحلیل کنید
کنترل هایی را که در محل یا در مرحله برنامه ریزی قرار دارند ، تجزیه و تحلیل کنید تا احتمال اینکه یک تهدید از آسیب پذیری سوء استفاده کند ، به حداقل برسد یا از بین ببرد. کنترل های فنی شامل رمزگذاری ، مکانیسم های تشخیص نفوذ و راه حل های شناسایی و احراز هویت است. کنترل های غیر فنی شامل سیاست های امنیتی ، اقدامات اداری و مکانیسم های جسمی و محیطی است.
هر دو کنترل فنی و غیر فنی می توانند بیشتر به عنوان پیشگیری یا کارآگاه طبقه بندی شوند. همانطور که از نام آن پیداست ، کنترل های پیشگیرانه سعی در پیش بینی و متوقف کردن حملات دارند. مثالها شامل دستگاه های رمزگذاری و تأیید اعتبار است. از کنترل های کارآگاه برای کشف تهدیداتی که رخ داده یا در حال انجام است استفاده می شود. آنها شامل مسیرهای حسابرسی و سیستم های تشخیص نفوذ هستند.
مرحله شماره 5: احتمال حادثه را تعیین کنید
با در نظر گرفتن نوع آسیب پذیری ، توانایی و انگیزه منبع تهدید و وجود و اثربخشی کنترل های شما ، احتمال اینکه یک آسیب پذیری در واقع مورد سوء استفاده قرار گیرد ، ارزیابی کنید. به جای نمره عددی ، بسیاری از سازمان ها برای ارزیابی احتمال حمله یا عارضه جانبی دیگر از دسته های بالا ، متوسط و کم استفاده می کنند.
مرحله شماره 6: تأثیر تهدیدی را ارزیابی کنید
تأثیر یک حادثه بر دارایی که از دست رفته یا آسیب دیده است ، از جمله عوامل زیر را تجزیه و تحلیل کنید:
- مأموریت دارایی و هر فرآیندی که به آن بستگی دارد
- ارزش دارایی به سازمان
- حساسیت دارایی
برای به دست آوردن این اطلاعات ، با گزارش تجزیه و تحلیل تأثیر تجاری (BIA) یا گزارش تجزیه و تحلیل تأثیر ماموریت شروع کنید. این سند از ابزارهای کمی یا کیفی برای تعیین تأثیر آسیب به دارایی های اطلاعاتی سازمان ، مانند از دست دادن محرمانه بودن ، یکپارچگی و در دسترس بودن استفاده می کند. تأثیر آن بر روی سیستم می تواند از نظر کیفی به عنوان بالا ، متوسط یا پایین ارزیابی شود.
مرحله شماره 7: خطرات امنیت اطلاعات را در اولویت قرار دهید
برای هر جفت تهدید/آسیب پذیری ، براساس موارد زیر سطح خطر سیستم IT را تعیین کنید:
- احتمال اینکه این تهدید از آسیب پذیری بهره برداری کند
- هزینه تقریبی هر یک از این اتفاقات
- کفایت کنترل های امنیتی سیستم اطلاعاتی موجود یا برنامه ریزی شده برای حذف یا کاهش خطر
یک ابزار مفید برای تخمین ریسک در این روش، ماتریس سطح ریسک است. به احتمال زیاد تهدید، مقدار 1. 0 داده می شود. به احتمال متوسط مقدار 0. 5 اختصاص داده می شود. و احتمال وقوع کم امتیاز 0. 1 داده می شود. به طور مشابه، به یک سطح تاثیر بالا مقدار 100، یک سطح تاثیر متوسط 50 و یک سطح تاثیر کم 10 اختصاص داده می شود. ریسک با ضرب مقدار احتمال تهدید در مقدار تاثیر محاسبه می شود و ریسک ها به عنوان بالا، متوسط یا طبقه بندی می شوند. بر اساس نتیجه کم است.
مرحله هشتم: کنترل ها را توصیه کنید
با استفاده از سطح ریسک به عنوان پایه، اقدامات لازم برای کاهش ریسک را تعیین کنید. در اینجا چند دستورالعمل کلی برای هر سطح از خطر وجود دارد:
- بالا - طرحی برای اقدامات اصلاحی باید در اسرع وقت تدوین شود.
- متوسط - طرحی برای اقدامات اصلاحی باید در یک دوره زمانی معقول تهیه شود.
- کم - تیم باید تصمیم بگیرد که آیا ریسک را بپذیرد یا اقدامات اصلاحی را اجرا کند.
هنگام ارزیابی کنترل ها برای کاهش هر خطر، حتماً در نظر بگیرید:
- سیاست های سازمانی
- تحلیل هزینه و فایده
- تاثیر عملیاتی
- امکان پذیری
- مقررات قابل اجرا
- اثربخشی کلی کنترل های توصیه شده
- ایمنی و قابلیت اطمینان
مرحله نهم: نتایج را مستند کنید
مرحله نهایی در فرآیند ارزیابی ریسک، تهیه گزارش ارزیابی ریسک برای حمایت از مدیریت در تصمیم گیری مناسب در مورد بودجه، سیاست ها، رویه ها و غیره است. برای هر تهدید، گزارش باید آسیب پذیری های مربوطه، دارایی های در معرض خطر، تأثیر بر زیرساخت های فناوری اطلاعات، احتمال وقوع و توصیه های کنترلی را شرح دهد.

گزارش ارزیابی ریسک می تواند مراحل اصلاحی کلیدی را شناسایی کند که خطرات متعدد را کاهش می دهد. به عنوان مثال، اطمینان از اینکه نسخه پشتیبان به طور منظم تهیه شده و در خارج از سایت ذخیره می شود، خطر حذف تصادفی فایل و خطر سیل را کاهش می دهد. هر مرحله باید هزینه های مرتبط و دلایل تجاری برای سرمایه گذاری را شرح دهد.
همانطور که در این فرآیند کار می کنید ، می توانید از نحوه عملکرد شرکت و زیرساخت های آن و چگونگی عملکرد بهتر آن استفاده کنید. سپس می توانید یک خط مشی ارزیابی ریسک ایجاد کنید که تعیین کند که سازمان باید به صورت دوره ای انجام دهد (سالانه در بسیاری از موارد) ، چگونه ریسک باید مورد بررسی و کاهش قرار گیرد (به عنوان مثال ، حداقل پنجره آسیب پذیری قابل قبول) ، و چگونه سازمان باید بعدی را انجام دهدارزیابی ریسک سازمانی برای مؤلفه های زیرساختی IT و دارایی های دیگر.
همیشه به خاطر داشته باشید که ارزیابی ریسک امنیت اطلاعات و فرآیندهای مدیریت ریسک سازمانی قلب امنیت سایبری است. این فرایندها پایه و اساس کل استراتژی مدیریت امنیت اطلاعات را ایجاد می کنند ، و پاسخ به آنچه تهدیدات و آسیب پذیری ها می تواند باعث آسیب مالی به تجارت و چگونگی کاهش آنها شود.
ارزیابی ریسک چیست؟
ارزیابی ریسک امنیت سایبری فرایند شناسایی و تجزیه و تحلیل دارایی های اطلاعاتی ، تهدیدات ، آسیب پذیری ها و تأثیر حادثه به منظور هدایت استراتژی امنیتی است.
اولین قدم در انجام ارزیابی ریسک چیست؟
اولین قدم برای انجام ارزیابی ریسک ، شناسایی و ارزیابی دارایی های اطلاعاتی در سازمان شما است. اینها شامل سرورها ، اطلاعات مشتری ، داده های مشتری و اسرار تجاری است.
مرحله نهایی در روند ارزیابی ریسک چیست؟
مرحله آخر در این فرآیند مستندسازی نتایج برای حمایت از تصمیمات آگاهانه در مورد بودجه ، سیاست ها و رویه ها است. گزارش ارزیابی ریسک باید هر تهدید و آسیب پذیری ها و هزینه های مربوط به آن را توصیف کند. همچنین باید توصیه هایی را برای چگونگی کاهش خطر ارائه دهد.
جفت تهدید/آسیب پذیری چیست؟
یک جفت تهدید/آسیب پذیری یک تهدید خاص با استفاده از یک آسیب پذیری خاص ، مانند هکر (تهدید) است که از یک سیستم بدون استفاده (آسیب پذیری) بهره می برد. همه تهدیدها با آسیب پذیری معین جفت نمی شوند. به عنوان مثال ، تهدید جفت های سیلاب با آسیب پذیری یک اتاق سرور سطح پایین ، اما نه با سیستم های بدون استفاده.
یک عمل تهدید چیست؟
یک اقدام تهدید نتیجه یک جفت تهدید/آسیب پذیری است - نتیجه تهدید مشخص شده از آسیب پذیری که با آن هماهنگ شده است. به عنوان مثال ، اگر این تهدید هک شود و آسیب پذیری عدم وجود سیستم سیستم باشد ، اقدامات تهدید ممکن است یک هکر باشد که از سیستم غیرمجاز برای دستیابی به دسترسی غیرمجاز به سیستم سوء استفاده می کند.
چگونه ارزیابی ریسک را انجام می دهید؟
برای انجام ارزیابی ریسک امنیت سایبری، باید عناصر معادله ریسک را شناسایی کنید و سپس از دانش خود در مورد آن عناصر برای تعیین ریسک استفاده کنید. یعنی:
- فهرست بندی دارایی های اطلاعاتی سازمان شما
- درک تهدیدهای بالقوه برای هر دارایی
- جزئیات آسیب پذیری هایی که می توانند به آن تهدیدها اجازه آسیب رساندن به دارایی را بدهند
- ارزیابی هزینه های مرتبط
هنگامی که این داده ها را جمع آوری کردید، گام بعدی ایجاد یک برنامه مدیریت ریسک امنیت سایبری است که ریسک ها و استراتژی های کاهش آنها را به تفصیل شرح می دهد.
چه زمانی باید ارزیابی ریسک انجام شود؟
ارزیابی ریسک باید یک رویداد تکرار شونده باشد. با تغییر دارایی های فناوری اطلاعات و ظهور تهدیدها و آسیب پذیری های جدید، باید به طور دوره ای استراتژی کاهش ریسک خود را مرور کنید. شفافیت برای موفقیت بسیار مهم است. همه ذینفعان در فرآیند امنیت داده ها باید به اطلاعات دسترسی داشته باشند و بتوانند ورودی برای ارزیابی ارائه دهند.
تجزیه و تحلیل ریسک باید شامل چه مواردی باشد؟
تجزیه و تحلیل ریسک امنیت سایبری باید شامل موارد زیر باشد:
- تعیین ارزش اطلاعات در سازمان
- شناسایی تهدیدها و آسیب پذیری ها
- محاسبه ای که تأثیر تهدیدات اهرمی را تخمین می زند
- نتیجه گیری در مورد خطرات و راه های کاهش ریسک
- مستندسازی فرآیند ارزیابی
چه کسی باید ارزیابی ریسک را انجام دهد؟
اگر سازمان شما به اندازه کافی بزرگ است که یک کارمند اختصاصی فناوری اطلاعات داشته باشد، به آن ها محول کنید تا درک کاملی از زیرساخت داده های شما ایجاد کنند و با اعضای تیمی که می دانند چگونه اطلاعات در سراسر سازمان شما جریان می یابد، کار کنند. اگر سازمان شما یک کسب و کار کوچک بدون بخش IT خود است، ممکن است لازم باشد این کار را به یک شرکت ارزیابی ریسک اختصاص دهید.
استراتژیست امنیتی و معاون تجربه کاربری در Netwrix. ایلیا مسئول توانمندسازی فنی، طراحی UX و چشم انداز و استراتژی محصول است. او یک متخصص شناخته شده در امنیت اطلاعات و یکی از اعضای رسمی شورای فناوری فوربس است. ایلیا بیش از 20 سال تجربه در بازار نرم افزارهای مدیریت فناوری اطلاعات دارد. در وبلاگ نت ویکس، ایلیا بر روند امنیت سایبری، استراتژی ها و ارزیابی ریسک تمرکز دارد.